3 februari 2016

Projecten



Mijn benadering bij een opdracht is het onderscheiden van de hoofd- en bijzaken. Een gedegen analyse. Resulterend in een helder advies. Om vervolgens projecten en processen – na het vaststellen van de doelen – gezamenlijk uit te dragen.

Als (interim) communicatie manager stuur ik deze processen aan, realiseer een gedeelde visie, een gedragen strategie. Dat leidt tot goed functionerende processen en geslaagde projecten.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.